Научно-исследовательская политика

Цель политики – создание условий для обеспечения высокой конкурентоспособности и роста результатов УдГУ на национальном и международном рынках науки и инноваций, а также для эффективного трансфера технологий, обеспечивающего достижение национальных целей и существенное влияние на инновационное развитие региона.

Реализация политики основывается на следующих заделах и достижениях, имеющих в т.ч. национальный / мировой уровень влияния: сформирована научно-инновационная инфраструктура (28 лабораторий, 23 НОЦ, 7 МИП, 7 консорциумов); созданы результативные научные школы (24 направления исследований, в т.ч. проводимых в коллаборации с ведущими учеными России и зарубежных стран); научные проекты международного уровня (Уральский математический центр и др.); три журнала включены в базы данных WoS и Scopus; количество РИД, имеющих охранные документы, – 46; современное научное оборудование по приоритетным направлениям стоимостью более 100 млн. руб. Интеграция и кооперация в рамках научной и инновационной деятельности в разрезе стратегических проектов подробно представлены в разделах 3 и 4 программы.

Ключевые приоритеты политики соответствуют Приоритетам СНТР РФ, Программе фундаментальных научных исследований в РФ, перспективным направлениям экономической специализации Удмуртской Республики, предусмотренной Стратегией пространственного развития РФ:

концентрация ресурсов на приоритетных направлениях научно-инновационной деятельности в рамках стратегических проектов Программы развития УдГУ, соответствующих СНТР РФ (раздел 3);
интеграция ведущих научных центров университета в рамках международных научно-исследовательских коллабораций по приоритетным направлениям СНТР РФ;
формирование междисциплинарных научных проектов, в том числе проектов на стыке IT (большие данные, искусственный интеллект, цифровое моделирование, информационная безопасность) и ведущих научных направлений вуза (математика, биология, физика, история, филология и др.);
формирование исследовательских ОП с приоритетной научной составляющей, базирующихся на исследовательских кафедрах, сетевой форме обучения, исследовательской индивидуальной траектории студента;
продвижение изданий УдГУ в базах данных Web of Science и Scopus;
расширение сети диссертационных советов УдГУ с двух до, как минимум, четырех (история, физико-математические науки);
создание научно-производственных участков, совместных лабораторий с промышленными предприятиями, расширение сети МИП с целью коммерциализации РИД, развития опытного производства, продвижения инновационных проектов, обеспечения выпускников рабочими местами в наукоемких и высокотехнологичных производствах;
развитие системы научно-образовательных центров и центров компетенций по приоритетным направлениям экономики региона (цифровой инжиниринг в обрабатывающей промышленности, нефтедобыча, туризм, обращение отходов и др.);
формирование экосистемы студенческого трансфера технологий (коммерциализация студенческих разработок, программа «Стартап как диплом», участие студентов в инновационных конкурсах, создание сети студенческих конструкторских бюро) с вовлечением до 100 % обучающихся;
развитие научно-исследовательской инфраструктуры и материально-технической базы, совершенствование системы научных лабораторий, оснащение вуза современным научным оборудованием.

План реализации научно-исследовательской политики университета предусматривает существенные эффекты от ее реализации по всем основополагающим документам стратегического планирования РФ, а также более чем по двадцати отраслевым документам. Цель присутствия РФ в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок обеспечивается вкладом университета в показатели НП «Наука и университеты» и реализации Стратегии НТР (в 2030 г.): внутренние затраты на исследования и разработки – более 250 млн. руб., объем внебюджетных средств, привлеченных в рамках реализации научно-технических программ и проектов, - 150 млн. руб.; число статей в изданиях, индексируемых в международных базах данных, – 400 единиц; число заявок на получение патента на изобретение по областям, определяемым приоритетами научно-технологического развития, – 15; увеличение количества журналов в базах WoS и Scopus до 4.

Политика включает реализацию проектов для мероприятий: ж) (по 1 проекту в области привлечения в УдГУ ведущих ученых ежегодно в 2022-2025 гг. в рамках специальной части); и) (развитие ОП аспирантуры 2022, 2024, 2026, 2028 гг. базовая часть и 2023, 2025, 2027, 2029 специальная часть гранта); м) (форматы трудоустройства выпускников в сфере НИОКР, 2023, 2025, 2027, 2029, базовая часть).

Реализация политики увеличит вклад УдГУ в социально-экономическое развитие УР. Получит развитие платформа университетского технологического предпринимательства и «студенческого трансфера». Планируется привлечение инвестиций в рамках НИОКР до 300 млн. руб. в год, трансфер технологий, потенциально обеспечивающий дополнительный выпуск инновационной продукции, до 30 млрд. руб. Политика оказывает влияние на развитие образовательной деятельности (качество образования, подготовка кадров для наукоемких отраслей), цифровизацию университета и развитие МТБ (расходы в рамках НИОКР в пределах 70-100 млн. руб. в год), кадровый потенциал университета (повышение доли НПР в возрасте до 39 лет около 2%). Сфера НИОКР должна обеспечивать к 2030 году около 10% доходов университета.