Программа развития УдГУ на 2021-2030 гг.

Цель стратегического проекта

Формирование кадрового и научно-технического потенциала для обеспечения устойчивого социально-экономического развития Удмуртской Республики в условиях цифровой трансформации региона.

Задачи стратегического проекта

Создание механизма закрепления талантливой молодежи в регионе; развитие системы непрерывной опережающей подготовки кадров, востребованных в цифровой экономике; внедрение новой модели подготовки педагогов для «цифрового поколения»; развитие лидерского потенциала молодежи УР; формирование эффективной системы обеспечения трудоустройства молодых специалистов в базовых отраслях экономики и социальной сферы региона, на высокотехнологичных предприятиях и в научных организациях, в т.ч. иностранных граждан; создание инновационного пояса вуза, платформы технологического и социального молодежного предпринимательства.

Ожидаемые результаты стратегических проектов

Уменьшение оттока выпускников школ из УР на 30%; увеличение выпуска специалистов по приоритетным отраслям экономики в 1,5 раза (не менее 3000 чел.); охват обучением и сертификацией по цифровым компетенциям не менее 50% педагогов региона; повышение доли выпускников, трудоустроенных в регионе, до 70%; не менее 3 внедренных технологических студенческих стартапов в год; увеличение доли студенческой молодежи, участвующей в добровольческой деятельности с 7% до 15%; обучение не менее 3000 волонтеров ежегодно; развитие 9 новых направлений наставничества. Доведение контингента студентов очной формы до 8700 чел.; увеличение количества обучающихся на программах ДПО в 3 раза (не менее 11500 в год); увеличение доходов от программ ДПО и ПО до 70 млн. руб. в год; увеличение доли иностранных обучающихся до 12%; доли трудоустроенных иностранных выпускников (не менее 5%), доли обучающихся из-за пределов региона до 31%; 100% обучающихся имеют возможность освоить не менее 10% от общей трудоемкости ОП в виде ИОТ; доля студентов целевого обучения – 25%.

Описание стратегического проекта

В проекте «Интеллектуальный капитал устойчивого развития региона» предполагается реализация 9 подпроектов:

«Интеграция талантов»: привлечение выпускников для продолжения образования и занятости на территории региона. Будут созданы: цифровая платформа «Удмуртия: точки притяжения» для формирования привлекательных траекторий карьеры в регионе (2024); 10 программ ДО детей и молодёжи (2 ОП в год, 2022-2026); цифровой сервис «Образовательный гид школьника» (2025). «Цифровая экосистема опережающей подготовки кадров»: формирование портфеля актуальных образовательных программ на основе востребованных топ-профессий региона в соответствии с региональным стандартом кадрового обеспечения промышленного роста УР. Будут созданы: не менее 15 программ массовой подготовки на основе формирования мягких навыков (3 ОП в год, 2022-2025); 20 программ подготовки кадров для базовых отраслей экономики (2 программы в год, 2021-2030); не менее 10 программ подготовки кадров для научного сектора (1 программа в год, 2021-2029); 5 программ обучения лидерских кадров (1 программа в год, 2022-2026); цифровая библиотека отраслевых кейсов проблемно-ориентированных задач на базе сервисов открытой платформы «Россия – страна возможностей» (2024). «Инновационная модель непрерывного обучения»: создание регионального центра - «хаба» организаций дополнительного профессионального образования ПФО и УФО (2023), банка опережающих программ ДПО, включающего не менее 1000 программ ДПО и ПО (2026); создание региональной системы независимой оценки качества программ ДПО (2024). «Региональная платформа подготовки и сертификации педагогов цифрового поколения»: подготовка педкадров с цифровыми педагогическими компетенциями. Планируется создание междисциплинарной учебно-научной лаборатории «Образовательная мехатроника» (2024); научно-методического STEAM-ДПО центра на базе «Точки кипения» УдГУ (2025); виртуальной лаборатории «Педагогического лидерства» (2024); виртуального лабораторного комплекса «VRLab`s» (2026); 15 ОП для подготовки педагогов, не имеющих аналогов в регионе (3 ОП в год, 2022-2026); платформы подготовки и сертификации педагога цифрового поколения (2025). «Платформа молодежного технологического и социального предпринимательства»: координация деятельности вузовских и региональных институтов поддержки инноваций с целью развития предпринимательства в регионе, коммерциализации студенческих разработок: запуск программы «Стартап как диплом» (2022); создание программы акселерации студенческих бизнес-проектов (2022); стартап-студии (2023); запуск магистратуры по технологическому предпринимательству (2024). «Содействие трудоустройству в регионе» - обеспечение трудоустройства выпускников вузов УР через создание информационной базы кадрового резерва на базе Республиканского центра содействия занятости студентов УдГУ (2025): мобильный сервис «Образование и карьера» на основе предиктивной аналитики (2026). «Молодежное лидерство»: содействие самореализации обучающихся: развитие студенческого самоуправления и молодежного лидерства путем вовлечения молодежи в социально значимые проекты. Будут созданы: ресурсный центр обучения и поддержки студенческого волонтерства и наставничества «Обучение через служение» (2023), информационная система «Мобильный волонтер» (2025), 10 ОП в сфере волонтерства и наставничества (2 ОП в год, 2022-2026). «Система привлечения и трудоустройства иностранных обучающихся» (специальная часть): рекрутинг иностранных абитуриентов - довузовская программа «Профессиональные пробы» (2023); межвузовский молодежный центр «Интервуз» (2024); создание сектора содействия трудоустройству иностранных выпускников вузов Удмуртии при РЦСЗС УдГУ (2025); создание межвузовского методического центра иноязычного образовательного контента для разработки курсов на иностранных языках в вузах региона (2023). «Развитие сотрудничества с ведущими российскими и зарубежными научными и образовательными организациями, в т.ч. входящими в ТОП-500 мировых рейтингов» (специальная часть) - разработка не менее 35 основных и дополнительных ОП в сетевой форме, в т.ч. двойных дипломов (4 ОП в год, 2022-2030); разработка 2 программ внутрироссийской и международной академической мобильности НПР и обучающихся (2023, 2025).

Обоснованность целей проекта обеспечена имеющимся заделом, а также наличием партнеров (в т.ч. предоставляющих софинансирование) (раздел 4). Финансирование проекта из всех источников планируется в размере до 70 млн. руб. в год, в т.ч. за счет базовой части гранта – 20 млн. руб. в год.